Kristin Surmann Business Coaching Business Coaching

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Business Coaching

Typische Themen meiner Business Coachings

  • Reflektion der eigenen Rolle als Führungspersönlichkeit und damit einhergehend Themen wie Rollenfindung,
    Gewinnung von Sicherheit in der Ausübung der Führungsrolle,
    Umgang und Reflektion von möglichen Rollenkonflikten
  • Klärung der Führungsrolle als Frau (und Mutter) in einem von Männern dominierten Arbeitsumfeld
  • Entwicklung und Stabilisierung einer Haltung zur Thematik Vereinbarkeit von Familie, Beruf und privaten Leben
  • Führung und Motivation von einzelnen Mitarbeitern und Mitarbeiterteams
  • Beleuchten und Reflektieren unterschiedlicher Entscheidungswege und -möglichkeiten
  • Ausweitung der Kompetenzen zum Umgang mit Konflikten in der Ausübung der Führungsaufgabe
  • Strategische Auseinandersetzung mit Veränderungsprozessen und die Entwicklung von Umsetzungsmöglichkeiten
  • MindSet bei Veränderungsprozessen
  • Strategiedefinition bei der Einführung neuer Führungsmethoden (u.a. agile Unternehmensführung)

Was unterscheidet mein Business Coaching von klassischen Seminaren/ Trainings

In der Abgrenzung zu klassischen Seminaren und Trainings, ist das Bestreben des Business Coaching nicht der (reine) klassische Wissenstransfer von unterschiedlichen Wissenschaften, Fähigkeiten und Konzepten.

Es ist Ihr Thema/Ihre Fragestellung und gemeinsam machen wir uns auf den Weg Ihre Lösungsmöglichkeiten und damit Ihre Handlungsstrategien zu definieren. Ich biete Ihnen hier die fachliche Expertise Ihren Weg zu strukturieren und zu begleiten.

Ich biete Ihnen nicht die Expertenantwort auf Ihre Frage, denn diese sollte Ihre ganz persönlich individuelle Antwort und damit auch Ihre Überzeugung sein. Meine fachliche Expertise ist es gemeinsam mit Ihnen Ihre Fachlichkeit, Gedanken, Planungen und Visionen zu strukturieren und in einen Fahrplan inklusive Meilensteine für die Umsetzung umzuwandeln.

Ihr Mehrwert

Ich biete Ihnen einen „Spiegel“ für ein ausgewogenes und zufriedenes Arbeitsleben als Unternehmerpersönlichkeit/ Führungspersönlichkeit an.

Gemeinsam mit Ihnen möchte ich Ihre individuellen Stärken als Führungspersönlichkeit herausarbeiten und Ihnen und Ihren Mitarbeiterteams Sicherheit im Handeln vermitteln. 

Ich biete Ihnen Instrumente, Leitfäden und einen konstruktiven Dialog zur Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit und/ oder Ihres Unternehmens.

Zusammenarbeit

Start und Ziel unserer Zusammenarbeit bestimmen Sie, ich möchte Ihr Wegbeleiter sein.

So würde die grobe Struktur für unsere Zusammenarbeit aussehen:

Unser Kennenlernen
Kostenlos und unverbindlich klären wir im ersten Gespräch unsere mögliche Zusammenarbeit und schauen, ob die „Chemie“ passt.

Ihr Ziel
Welche Erwartungen und Ziele verbinden Sie mit Ihrem Business Coachingprozess? Ihre Fragestellung und das damit verbundene Ziel bestimmen den Weg und damit auch den Prozess.

Ihr Weg
Angeleitet durch unterschiedliche Methoden begleite ich Sie auf dem Weg zu den möglichen Antworten auf Ihre Fragestellungen. Welche Richtung dieser Weg nimmt und welche für Sie die richtige Antwort ist, bestimmen Sie.  

Ihr Ergebnis
Sie bestimmen welche Antwortmöglichkeit die Ihre ist und gemeinsam schauen wir uns die sich daraus ergebenen Handlungsmöglichkeit an. Abschließend sichern wir die ersten wichtigen Schritte für die Umsetzung und somit für die Erreichung des mit der Fragestellung verbundenen Zieles.

Unser Praxischeck
Gemeinsam schauen wir, ob und wie Sie Ihr Ergebnis umgesetzt haben und welche Konsequenzen/ Folgen Sie erfahren bzw. beobachten konnten.